【专家问答】Western Pacific 工业园区基础设施开发潜力

目前，越南正成为外国直接投资（FDI）最具吸引力的目的地之一，尤其在制造业、加工工业、高科技产业及先进技术领域。强劲的投资浪潮已成为推动 Western Pacific Group 加快工业园区及物流基础设施建设的重要动力，以满足国内外企业日益多样化的扩产需求。

那么，Western Pacific 能够持续扩展工业园区版图，并在确保基础设施质量的同时实现成本优化，其核心基础是什么？

让我们聆听 Western Pacific 建设管理部副主任、安峰 II-A 工业园项目总监 —— 阮越伯先生 的专业分享，深入了解 Western Pacific 在越南的基础设施建设能力。

问：您如何评价当前越南工业园区基础设施发展的整体情况？

专家回答：

越南仍在持续吸引新一轮投资。为保持增长动能并增强对国际投资者的吸引力，国家整体基础设施需要更加系统、全面地发展。

目前，基础设施建设仍面临若干关键挑战。在部分地区，规划尚未实现同步，导致工业园区扩展及法律手续完善存在困难。同时，连接工业区与海港、机场的高速公路、国道及铁路网络仍在升级过程中，增加了企业的物流成本，也影响了跨区域联通的发展进度。

此外，许多外资企业希望快速落地投资，但项目审批、征地拆迁及基础设施施工往往耗时较长，影响企业的生产计划。同时，工业园区内可再生能源的应用仍然有限，而全球趋势正越来越强调绿色制造、ESG 合规及可持续发展，以帮助企业更好地进入国际市场。

问：您如何评价 Western Pacific 在工业园区基础设施建设方面的能力？

专家回答：

Western Pacific 的基础设施发展潜力主要体现在三个核心因素。首先，是项目所处的战略区位及交通联通优势。Western Pacific 旗下的工业园区和工业集群，如北宁省安峰 II-A 工业园、安陆（扩展）工业园，宁平省安令工业集群、同文 V 工业园等，均布局于重点经济走廊，临近海港、机场及高速公路，有助于企业优化供应链并降低物流成本。

其次，是建设与实施能力。凭借涵盖工业基础设施与物流基础设施的多元项目组合，Western Pacific 在大型工业项目的规划、建设及运营方面积累了丰富的实战经验。依托稳健的财务基础以及成熟的施工承包商和战略合作伙伴网络，集团具备同时推进多个项目、并保持高效与一致性的能力。

Western Pacific 工业园区内的电力、水务、污水处理、消防系统及园区道路等基础设施，均由具备高专业水准的团队建设和监管，符合国际标准。

此外，现代工业园区必须满足 ESG（环境、社会与治理）要求，以吸引国际资本。Western Pacific 已积极部署太阳能解决方案、优化废弃物处理体系，并强化治理与人才管理，在实现经济效益的同时，为社区创造价值，逐步构建可持续发展的工业生态系统。

问：Western Pacific 正在采取哪些战略，以提升工业园区的基础设施质量和投资吸引力？

专家回答：

完善且协同的基础设施网络被视为吸引 FDI 企业、帮助投资者优化运营成本的关键要素。基于这一认知，Western Pacific 投资打造了工业园区与物流产业联动集群（LIC）生态体系，将工业园区基础设施、物流基础设施及运营服务整合于统一的质量标准体系之下，并应用数字化技术进行管理和运营。

Western Pacific 致力于开发可持续发展的工业园区和工业集群，以满足多行业生产与经营需求，同时不断优化企业支持政策以增强投资吸引力。灵活的基础设施租赁方案及全方位的法律支持，帮助客户以最快、最高效的方式推进项目落地。

问：在实现基础设施协同发展的同时控制成本是一项挑战。Western Pacific 如何平衡投资效率与基础设施质量？

专家回答：

为确保投资效率、基础设施质量及长期运营成本的最优化，Western Pacific 采取系统化的基础设施开发战略，贯穿规划、设计、材料选用、施工及承包商管理全过程。

在详细设计阶段，我们与具备高能力的设计顾问合作，确保项目整体效率。采用模块化设计，便于施工、扩展和升级，并应用 BIM 等先进技术优化施工管理，减少材料浪费和人力成本。项目优先选用可回收材料和高耐久材料，以降低维护成本并延长使用寿命。

在项目实施阶段，Western Pacific 将工程划分为多个施工包，确保施工衔接顺畅，使承包商能够主动推进工作而不影响整体进度。承包商选择以财务实力强、透明度高、报价合理为优先标准。经验丰富的基础设施专家对园区内部交通、水务、排水、污水处理、电力及通信系统等各个环节进行全程监督，确保企业投产时系统同步、稳定运行。

问：原材料价格和投资成本波动是否影响工业基础设施建设进度？Western Pacific 如何应对这些风险？

专家回答：

原材料价格和投资成本的波动确实会影响工业基础设施建设的进度。当材料价格大幅上涨时，建设成本随之提高；若承包商财务能力不足，可能导致材料供应中断、工程延期，这在建设项目中是较为常见的风险。

为降低风险，Western Pacific 重点实施以下措施：制定前瞻性的采购计划，持续跟踪市场原材料价格走势，并结合经验判断最佳采购时机；在价格稳定时期，与供应商签署长期合同，以降低价格波动风险；同时，多元化材料供应来源，避免依赖单一供应商或材料类型，灵活采用质量相当、价格更稳定的替代材料。

在部分工程项目中，Western Pacific 采用价格可调整合同模式，依据市场指数或实际材料价格，在业主与承包商之间合理分担风险。集团优先选择财务实力雄厚的承包商，并提供较高比例的预付款，帮助其提前采购材料，在价格稳定期加快采购和交付进度。项目管理人员均具备丰富经验，对施工过程进行全天候指导、监督与支持。

凭借对系统化、协同化基础设施网络的战略布局及严格的质量管控，Western Pacific 不仅打造现代化的工业园区和工业集群，更致力于成为企业在越南扩张与可持续发展道路上的可信赖合作伙伴。