Thông thường, nguyên vật liệu nhập khẩu phải đi một quãng đường dài để đến nơi sản xuất, sau đó lại tiếp tục được vận chuyển đến kho lưu trữ hàng hoá hoặc cảng để xuất khẩu. Chi phí và thời gian cho những chặng đường này là rất lớn, khiến chi phí Logistics bị đội lên cao, gây ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, việc tắc nghẽn giao thông cũng gây ra sự chậm trễ hàng hoá đến tay khách hàng. Có thể thấy, đây là điểm yếu hiện hữu của ngành Logistics Việt Nam nói chung.

Để tháo gỡ nút thắt này, chúng tôi tiên phong phát triển Cụm liên kết ngành Khu công nghiệp & Logistics (Logistics Industrial Cluster, gọi tắt là LIC), kết hợp đồng bộ giữa Hạ tầng khu công nghiệp, Hạ tầng logistics và Vận hành logistics. Từ đây, mọi hoạt động vận chuyển, sản xuất, phân phối đều chỉ nằm trong một hệ sinh thái khép kín, bài toán về quãng đường, chi phí và nhân sự đều được giải quyết. Bên cạnh đó, các dự án của chúng tôi luôn chú trọng đến việc bảo vệ môi trường và sức khỏe con người, đào tạo nguồn nhân lực song hành với việc phát triển cộng động và kinh tế địa phương bền vững.

Điểm cốt lõi, chúng tôi xây dựng mô hình LIC với những ưu thế về:

• Vị trí chiến lược tại các khu vực trọng điểm
• Hạ tầng quy hoạch đồng bộ
• Ứng dụng công nghệ và năng lượng tái tạo
• Phát triển hệ sinh thái gia tăng giá trị
• Tối ưu hoá quản lý chuỗi cung ứng

Hiện tại, Western Pacific Group đang triển khai mô hình LIC tại nhiều dự án trọng điểm như: Khu công nghiệp Yên Phong II-A, Cụm công nghiệp Yên Lệnh,...